„QuantHealth“, Izraelio klinikinių tyrimų dizaino startuolis, palaikantis dirbtinį intelektą, paskelbė, kad Davidas Dornstreichas prisijungia prie bendrovės kaip generalinio direktoriaus ir JAV operacijų vyriausiojo komercijos pareigūno, o tai žymi įmonės atėjimą į JAV rinką.

Dornstreichas anksčiau ėjo vyresniojo verslo plėtros viceprezidento pareigas sveikatos priežiūros duomenų įmonėje ConcertAI, sveikatos priežiūros IT įmonės „Allscripts“ (dabar „Veradigm“) strateginių iniciatyvų ir duomenų partnerystės viceprezidentas ir medicinos žvalgybos platformos „Dr. Evidence“ vyriausiasis komercijos pareigūnas.

Kartu su vadovų komanda Dornstreich sieks išplėsti QuantHealth verslą visame pasaulyje ir prižiūrėti bendrovės veiklą JAV.

QuantHealth siūlo klinikinių tyrimų modeliavimo programinę įrangą, kuri naudoja AI palaikantį vaistą kūrimo duomenų programinė įranga. Jo klinikinis simuliatorius padeda tyrėjams numatyti, kaip atskiri pacientai klinikinio tyrimo metu reaguos į gydymą.

„Prisijungimas prie QuantHealth yra mano karjeros gyvybės mokslų srityje kulminacija, kur man pasisekė atlikti neatsiejamą vaidmenį didinant įmones, kurios liečia kiekvieną pramonės kampelį – nuo ​​mokėtojo iki duomenų ir analizės įmonių“, – sakoma Dornstreicho pranešime. . „Po trejų metų konsultavimo Arnon ir Orr, džiaugiuosi galėdamas prisijungti prie jų ir paversti „QuantHealth“ iš Izraelio startuolio į pasaulinę bendrovę.

Kaimo hibridinės priežiūros paslaugų teikėjas „Homeward“ į savo direktorių tarybą įtraukia „Centene“ vykdomąjį direktorių Brentą Laytoną.

Laytonas dirbo Medicaid valdomoje priežiūros organizacijoje Centene, eidamas įvairias pareigas, įskaitant prezidentą ir vyriausiąjį veiklos vadovą, verslo plėtros vadovą ir paslaugų teikėjų tinklo plėtros bei sveikatos plano rinkos plėtros prižiūrėtoją. Šiais metais jis išėjo į pensiją iš „Centene“ ir prisijungia prie „Homeward“, kad padėtų jai plėstis nuo „Medicare“ naudos gavėjų iki „Medicaid“, ACA ir komercinių tinklų.

Namo link, kuris pradėtas veikti praėjusiais metais, kai „General Catalyst“ investavo 20 mln. USD, teikia sveikatos priežiūros paslaugas kaimo bendruomenėms per savo keliaujančius mobiliuosius įrenginius, pacientų namuose arba virtualiai.

„Brent turi daug patirties valdomos priežiūros srityje, nes padėjo plėtoti ir didinti verslo padalinius, kurie buvo svarbūs Centene augimo strategijai ir pozicijoms „Fortune 100“, – sakė Dr. Jennifer Schneider, „Homeward“ įkūrėja ir generalinė direktorė. teiginys.

„Jis prideda dar vieną dinamišką „Homeward” pasaulinės klasės komandos komponentą ir dar labiau patvirtina mūsų pramonės lyderystę ir galimybes. Dabar, kaip niekad, esame tvirtoje padėtyje, kad galėtume tęsti savo misiją ir teikti savo nariams geriausią įmanomą priežiūros patirtį. “

„Bend Health“, virtualios vaikų elgesio priežiūros paslaugų teikėja, paskelbė paskyrusi daktarą Amitą Parikh vyriausiuoju medicinos pareigūnu.

Parikh daugiausia dėmesio skirs įmonės vaikų skaitmeninių elgesio sveikatos paslaugų mastui ir priežiūros komandos bei infrastruktūros plėtrai, kad būtų įgyvendintas vaikų bendradarbiavimo modelis.

„Prieigos prie aukštos kokybės vaikų elgesio sveikatos priežiūros paslaugų suteikimas vaikams ir jų šeimoms yra neatidėliotinas ir nepatenkintas sveikatos priežiūros poreikis mūsų šalyje“, – sakoma daktaro Parikho pranešime. „Virtuali „Bend“ vaikų elgesio sveikatos platforma padeda tiems, kuriems reikia paslaugų, greitai gauti elgsenos sveikatos priežiūros paslaugas, todėl esu pasiryžęs išplėsti šią gelbėjimo liniją daugiau šeimų.

„Dabartinė psichikos sveikatos krizė taip pat paliečia paslaugų teikėjus, todėl aktyviai sprendžiame perdegimo veiksnius, skatiname augimą, racionalizuojame užduotis ir suteikiame būtinų išteklių išskirtinei priežiūrai.

Pelėdatechnologijų įmonė, orientuojanti į išmanųjį kūdikių stebėjimą, paskelbė, kad nuo liepos 7 d. pradės A klasės paprastųjų akcijų atvirkštinį padalijimą 1 už 14.

Pranešimas paskelbtas praėjus vos savaitei po to, kai bendrovė pranešė, kad gavo FDA leidimą receptui pulso oksimetrijos kojinės kūdikiams, pavadintos BabySat.

Kai Niujorko vertybinių popierių birža (NYSE) atsidarys liepos 10 d., akcijomis bus prekiaujama pagal padalijimą, o akcijų nominali vertė pakeista į 0,0001 USD už akciją.

Bendrovė tikisi, kad padalijimas leis jai vėl laikytis minimalios 1,00 USD vidutinės uždarymo kainos, kurios reikalaujama akcijoms, kuriomis prekiaujama NYSE.

Bendrovės prekybos simbolis OWLT dėl padalijimo nebus pakeistas.

„Nors šį atvirkštinį akcijų padalijimą pirmiausia lemia techninis atitikimas NYSE minimalios akcijų kainos reikalavimui, verslo esmė ir toliau gerėja“, – pranešime teigė Kurtas Workmanas, „Owlet“ generalinis direktorius ir vienas iš įkūrėjų. „Esame optimistiškai nusiteikę dėl pažangos, kurią darome gerindami maržą, kanalų būklę ir siekdami pelningumo. Praėjusią savaitę paskelbus pirmąjį FDA leidimą, džiaugiamės šios kategorijos ateitimi ir išplėstine prieiga ir priėmimu, kurį patvirtina reguliavimo institucijos. duos tėvams visame pasaulyje“.

DIDESNĖ TENDENCIJA

2021 m. bendrovė išleido į biržą per SPAC, NYSE prekiaujant vos mažiau nei 10 USD už akciją atidarius. Šiuo metu jos kaina yra apie 0,35 USD už akciją.

Savo Naujausioje 2023 m. pirmojo ketvirčio pajamų ataskaitoje kūdikių technologijų įmonė pranešė apie 10,7 mln. USD pajamas, palyginti su 21,5 mln. USD 2022 m. pirmąjį ketvirtį.

Pirmąjį šių metų ketvirtį veiklos nuostolis buvo 11 mln. USD, palyginti su 21,7 mln. USD 2022 m. pirmąjį ketvirtį, o grynasis nuostolis sudarė 11,9 mln. USD, palyginti su 28,8 mln.

2023 m. pirmąjį ketvirtį pakoreguotas EBITDA nuostolis buvo apie 5,8 mln. USD, palyginti su 18 mln. USD praėjusių metų pirmąjį ketvirtį.

Vasario mėnesį bendrovė paskelbė, kad padidino 30 milijonų JAV dolerių privataus investavimo finansavimui.

Pinterest yra būtinas smulkaus verslo rinkodarai. Tai daugiau nei socialinė žiniasklaida; tai vizualinis paieškos variklis. Žmonės ateina į Pinterest pasiruošę rasti ir nusipirkti produktų ir padėti įgyvendinti jų svajones. Tai yra puiki vieta įmonėms parodyti, ką siūlo. Pinterest lentos leidžia įmonėms vizualiai dalytis savo prekės ženklo istorija. Jie gali kurti lentas skirtingoms savo prekės ženklo dalims, pvz., produktams ar įmonės kultūrai. Tai padeda susisiekti su auditorija. Pinterest taip pat siūlo unikalių būdų bendrauti su žmonėmis. Įmonės gali naudoti komentarus, įrašus ir grupes, kad galėtų bendrauti. Tai padeda sukurti stiprią Pinterest bendruomenę.

Šiame straipsnyje aptarsime:

1. Pinterest lentų vaidmuo reprezentuojant prekės ženklą ir įtraukiant auditoriją
2. Prekės ženklo identiteto ir jo reikšmės paaiškinimas
3. Svarbu suprasti savo tikslinę auditoriją „Pinterest“.
4. Veiksmai, skirti nustatyti ir suprasti savo tikslinę auditoriją
5. Sukurkite „Pinterest“ lentą, atspindinčią jūsų prekės ženklą
6. Kuriame jūsų Pinterest lentos turinį
7. Pinterest lentų optimizavimas
8. SEO svarba Pinterest
9. Pinterest algoritmo paaiškinimas ir kaip jį panaudoti savo naudai
10. Įsitraukimo vaidmuo kuriant Pinterest bendruomenę

Pinterest yra vizualinė paieškos sistema

Pinterest yra ne tik tipinė socialinės žiniasklaidos platforma; ji veikia kaip galingas vizualinis paieškos variklis. Vartotojai lankosi Pinterest turėdami konkretų tikslą: ieškoti įkvėpimo, produktų ar paslaugų. Skirtingai nuo kitų socialinės žiniasklaidos platformų, kuriose vartotojai pirmiausia bendrauja su draugais ir šeima, Pinterest vartotojai aktyviai ieško idėjų ir sprendimų.

„Pinterest“ paieškos varikliui būdinga funkcija daro ją vertinga smulkaus verslo rinkodaros platforma. Kai vartotojai ateina į Pinterest, jie dažnai galvoja apie pirkimą ir aktyviai ieško produktų ar paslaugų, kad atitiktų jų poreikius. Tai suteikia unikalią galimybę įmonėms parodyti savo pasiūlymus ir pritraukti potencialių klientų.

Strategiškai optimizuodamos savo buvimą Pinterest, įmonės gali padidinti savo matomumą paieškos rezultatuose ir patraukti vartotojų, aktyviai ieškančių atitinkamo turinio, dėmesį. Kai vartotojai ieško konkrečių raktinių žodžių ar frazių, Pinterest algoritmas pateikia jiems vizualiai patrauklius smeigtukus ir lentas, atitinkančias jų paieškos tikslą.

Be to, „Pinterest“ vizualinis pobūdis leidžia įmonėms patraukliai ir patraukliai pristatyti savo produktus, paslaugas ir prekės ženklo estetiką. Naudodamos akį traukiančius vaizdus, ​​​​vaizdo įrašus ir infografiką, įmonės gali patraukti vartotojų dėmesį ir suvilioti juos tyrinėti, apsilankyti jų svetainėse, pirkti ar bendrauti su savo prekės ženklu.

Be to, „Pinterest“ siūlo įvairias funkcijas ir įrankius, kurie palaiko smulkaus verslo rinkodaros pastangas. Įmonės gali kurti išsamius smeigtukus, kuriuose pateikiama papildomos informacijos, pvz., kaina, prieinamumas ir tiesioginės nuorodos į pirkimą. Jie taip pat gali naudoti tokias funkcijas kaip reklamuojami smeigtukai ir apsipirkimo skelbimai, kad pasiektų platesnę auditoriją ir nukreiptų tikslinį svetainės srautą.

Pripažindamos „Pinterest“ kaip vaizdinę paieškos programą, o ne tradicinę socialinės žiniasklaidos platformą, mažos įmonės gali panaudoti unikalias jos funkcijas, kad parodytų savo pasiūlymus, pritrauktų potencialius klientus ir pasiektų prasmingų rezultatų. Tai ideali platforma, leidžianti įsijausti į vartotojų mąstyseną ir susisiekti su auditorija, aktyviai ieškančia produktų ir paslaugų.

Jūsų prekės ženklo tapatybės supratimas

Prekės ženklo tapatybė yra labai svarbi mažoms įmonėms. Tai, kaip jūsų verslas atrodo ir jaučiasi žmonėms, jūsų verslo asmenybė ir išskiria jus iš kitų. Tai svarbu, nes padeda klientams jus prisiminti. Norėdami sukurti savo prekės ženklo tapatybę, pagalvokite apie tai, kas daro jus išskirtinius. Kokios tavo vertybės? Kokie tavo tikslai? Kaip norite, kad žmonės jaustųsi pamatę jūsų prekės ženklą? Atsakydami į šiuos klausimus galite sukurti tvirtą prekės ženklo tapatybę. Ši tapatybė padės išsiskirti ir pritraukti daugiau klientų.

Prekės ženklo atstovavimas per Pinterest lentas

Pinterest lentos yra vizualus jūsų prekės ženklo įrankis. Jie parodo jūsų tapatybę ir vertybes. Galite sukurti lentas įvairioms savo prekės ženklo dalims. Tai apima produktų linijas, įmonės kultūrą ir klientų atsiliepimus. Gerai pagaminta lenta pasakoja jūsų prekės ženklo istoriją. Tai padeda prasmingai susisiekti su auditorija.

Štai dešimties Pinterest lentų floristui pavyzdys:

1. „Mūsų gėlių kelionė“ – nuotraukos nuo mūsų pradžios iki dabar, parodančios mūsų augimą.
2. „Bouquet Creations“ – mūsų unikalių gėlių kompozicijų vaizdai.
3. „Susipažink su komanda“ – mūsų atsidavusių darbuotojų nuotraukos ir pasakojimai.
4. „Gėlių priežiūros patarimai“ – patarimai, kaip išlaikyti gėles šviežias ir gyvybingas.
5. „Sezoninis žydėjimas“ – kiekvieno sezono gėlių demonstravimas.
6. „Klientų šypsenos“ – laimingų klientų nuotraukos su mūsų gėlėmis.
7. „Vestuvinės gėlės“ – mūsų vestuvinių gėlių kompozicijų demonstravimas.
8. „Užkulisiuose“ – žvilgsnis į mūsų kasdienes operacijas.
9. „Bendruomenės dalyvavimas“ – kaip mes grąžiname savo vietos bendruomenei.
10. „Gėlių įkvėpimai“ – vaizdai ir citatos, įkvepiančios mūsų darbus.

Tikslinės auditorijos pažinimas

Svarbu suprasti savo tikslinę auditoriją. Tai padeda kurti turinį, kuris rezonuoja su jūsų bendruomene. Tai gali padidinti įsitraukimą ir prekės ženklo žinomumą. Norėdami nustatyti savo auditoriją, pirmiausia pažiūrėkite į savo dabartinius klientus. Kokie jų pomėgiai ir elgesys? Tada naudokite „Pinterest Analytics“. Tai rodo, kas sąveikauja su jūsų Pins. Pažiūrėkite į jų amžių, vietą ir pomėgius. Galiausiai patikrinkite savo konkurenciją. Kam jie taikosi? Tai gali suteikti jums daugiau informacijos apie savo auditoriją.

Tikslinės auditorijos duomenis galite rasti keliose vietose. Pinterest Analytics yra puiki pradžia. Jame pateikiami duomenys apie tai, kas sąveikauja su jūsų Pins. Tai apima amžių, vietą ir pomėgius. Taip pat galite naudoti klientų apklausas. Jie gali suteikti įžvalgų apie jūsų klientų pageidavimus. Taip pat naudinga socialinė žiniasklaida ir svetainių analizė. Jie parodo, kas lankosi jūsų puslapiuose ir kaip jie sąveikauja su jūsų turiniu.

Sukurkite „Pinterest“ lentą, atspindinčią jūsų prekės ženklą

Svarbu sukurti Pinterest lentą, kuri atspindėtų jūsų prekės ženklą. Pradėkite nuo lentos pavadinimo. Jis turėtų atitikti jūsų prekės ženklą ir būti lengvai suprantamas. Naudokite raktinius žodžius, kurių žmonės gali ieškoti. Tada pasirinkite tinkamą lentos dangtelį. Jis turėtų vizualiai reprezentuoti jūsų prekės ženklą. Naudokite aukštos kokybės vaizdą, kuris patraukia akį. Galiausiai parašykite lentos aprašymą. Tai turėtų rezonuoti su jūsų prekės ženklo balsu. Būkite aiškūs, glausti ir patrauklūs. Čia taip pat įtraukite atitinkamus raktinius žodžius. Tai padeda naudotojams suprasti, kokia yra jūsų lenta, ir lengviau ją rasti.

Su jūsų prekės ženklu susijusių lentų aprašymų kūrimas yra dar vienas žingsnis į sėkmę. Gėlininkui pateikiame keletą pavyzdžių:

1. „Mūsų gėlių kelionė“ – „Nuo sėklos iki žydėjimo, sekite mūsų kelionę gėlių pasaulyje“.
2. „Bouquet Creations“ – „Atraskite mūsų rankų darbo gėlių kompozicijų grožį“.
3. „Susipažinkite su komanda“ – „Susipažinkite su aistringais žmonėmis už mūsų gražių puokščių“.
4. „Gėlių priežiūros patarimai“ – „Ekspertų patarimai, kaip ilgiau žydėti“.
5. „Sezoninis žydėjimas“ – „Patyrinėk gėlių grožį kiekvienu metų laiku su mumis“.
6. „Klientų šypsenos“ – „Švęskime džiaugsmo akimirkas su laimingais klientais“.
7. „Vestuvinės gėlės“ – „Padarykite savo ypatingą dieną nepamirštamą su mūsų vestuvių gėlėmis“.
8. „Užkulis“ – „Žvilgsnis į kiekvienos mūsų kuriamos puokštės meniškumą ir rūpestingumą“.
9. „Bendruomenės įsitraukimas“ – „Prisijunkite prie mūsų, kai grąžiname…

„SpassMed“ įvertino JAV FDA 510 (k) už AI sepsio aptikimo programinę įrangą

Pietų Korėjos medicinos dirbtinio intelekto įmonė „SpassMed“ gavo Jungtinių Valstijų maisto ir vaistų administracijos 510(k) leidimą naudoti AI varomą sepsio aptikimo programinę įrangą.

AI sprendimas, vadinamas SpassageQ, buvo patvirtintas kaip programinė įranga kaip medicinos prietaisas sepsiui, anafilaksijai ir hipovoleminiam šokui nustatyti.

Pietų Korėjos mokslininkai naudoja dirbtinį intelektą, kad prognozuotų šalutinį imunoterapijos poveikį

Įvairių Pietų Korėjos universitetų mokslininkai kartu sukūrė AI modelį, skirtą nuspėti šalutinį imunoterapijos poveikį vėžiu sergantiems pacientams.

Korėjos pažangusis mokslo ir technologijų institutas ir Asano medicinos centras pirmiausia pateikė išsamų imuno-onkologijos vaistų šalutinio poveikio rizikos veiksnių sąrašą, pagrįstą pacientų genomais, transkriptais ir kraujo rodikliais. Bendradarbiaujant su devyniomis Pietų Korėjos medicinos įstaigomis, tai buvo išgauta iš didelės būsimos solidžių vėžiu sergančių pacientų grupės.

Remiantis tuo, buvo sukurtas gilaus mokymosi prognozavimo modelis, kuris nustato, ar pacientas parodys šalutinį imunoterapijos poveikį prieš jį pradėdamas.

Tyrimas atliktas dėl to, kad nesuvokiama tokių šalutinių poveikių, kurie, kaip nustatyta, yra panašūs į autoimunines ligas, o blogiausiu atveju gali baigtis net mirtimi.

„Fujifilm India“ pristato mobiliąją programėlę paslaugų teikėjams

„Fujifilm India“ pristatė mobiliąją programėlę, kurioje sveikatos priežiūros paslaugų teikėjai gali valdyti savo medicininės diagnostikos prietaisų paslaugas ir palaikymą.

„Fujifilm Connect“, pasiekiama „iOS“ ir „Android“ telefonuose, leidžia teikti ir sekti paslaugų užklausas, peržiūrėti priežiūros įrašus ir stebėti įrenginio veikimą. Jame taip pat yra funkcijų, kurios padeda teikti klientų aptarnavimo paslaugas, pvz., visą parą veikiančią skambučių registravimo procesą ir sutarties būsenos matomumą realiuoju laiku.

KT Corp. sukurs Vietnamo medicinos informacijos platformą su Dong-A ST

Telekomunikacijų milžinė KT Corporation iš Pietų Korėjos bendradarbiauja su Vietnamo farmacijos įmone Dong-A ST, kad sukurtų medicininės informacijos platformą vietnamiečių kalba.

Partneryste siekiama sukurti turinį apie Pietų Korėjos medicinos technologijas Vietnamo medicinos darbuotojams. Remiantis žiniasklaidos pranešimu, platforma turėtų būti išleista liepos mėnesį.

TatvaCare pradės klinikinį LOPL DTx tyrimą

Indijos sveikatos technologijų įmonė „TatvaCare“ pradeda klinikinį skaitmeninio terapinio sprendimo „MyTatva“, skirto žmonėms, sergantiems lėtiniais kvėpavimo sutrikimais, tyrimą.

Skaitmeninis sprendimas „MyTatva“ sujungia individualizuotus priežiūros planus, daiktų interneto įrenginių stebėjimą, instruktavimą ir konsultavimo paslaugas, kad pagerintų pacientų atitiktį jų priežiūros programai.

Kaip teigiama pranešime spaudai, BREATHE DTx bandymu siekiama patikrinti DTx veiksmingumą ir priimtinumą sergant LOPL ir astma. Jis taip pat įvertins jo galimybes sumažinti paūmėjimus ir incidentus.

Šešis mėnesius jis bus vykdomas aštuoniose vietose Indijoje ir dalyvaus iki 200 dalyvių.

Hibridinis vertybėmis pagrįstas elgsenos sveikatos priežiūros paslaugų teikėjas, „Octave“ paskelbė, kad surinko 52 mln. USD iš C serijos finansavimo, todėl bendras padidinimas iki 86 mln.

Turą vedė „Cigna Ventures“, „Novo Holdings“ ir „Avidity Partners“, dalyvaujant esamiems investuotojams „Greycroft Partners“, „Health Velocity Capital“, „Obvious Ventures“, „Company Ventures“ ir „Felicis Ventures“.

KĄ TAI DARO

„Octave“ siūlo asmeninę ir virtualią elgesio sveikatos priežiūrą su asmeniniais porų, asmenų ir šeimų priežiūros planais. Bendrovė yra darbdavio remiamų draudimo planų teikėja per kelis mokėtojus. Jo plytų ir skiedinio įrenginiai yra Kalifornijoje, Konektikuto valstijoje, Floridoje, Naujajame Džersyje, Niujorke, Teksase ir Vašingtone, DC.

San Fransiske įsikūrusi įmonė panaudos lėšas, kad šiais metais išplėstų savo veiklą nacionaliniu mastu, iki 2024 m. įsisteigs visose 50 valstijų ir išleis naujus į technologijas orientuotus produktus tiekėjams ir mokėtojams.

„Psichikos sveikatos paslaugų paklausa yra didesnė nei bet kada anksčiau, tačiau mūsų misija yra ne tik užtikrinti, kad priežiūra būtų prieinama, bet ir veiksminga pacientui ir tvari psichikos sveikatos paslaugų teikėjui. Šiuo padidinimu siekiame daugiau nei bet kada. tiesiogiai palengvina priežiūrą, bandant paveikti visos sistemos funkcionavimą – kaip mokama už priežiūrą, kaip ji randama ir kokiais įrankiais jai paremti“, sakė Sandeep Acharya, „Octave“ įkūrėjas ir generalinis direktorius, pareiškime.

RINKOS momentinis vaizdas

Surinkta oktava 20 milijonų JAV dolerių B serijos finansavimui verslo veiklai plėsti 2021 m. ir 11 milijonų JAV dolerių A serijos finansavimui 2019 m.

Kitas į darbdavį orientuotas hibridinio elgesio sveikatos priežiūros paslaugų teikėjas yra „Lyra Health“, kuri praėjusiais metais surinko milžiniškus 235 milijonus USD iš F serijos finansavimo. 2021 m. ji surinko 200 mln. USD finansavimą birželį ir 187 mln. USD E serijos ture sausio mėn.

Pavasario sveikata taip pat teikia skaitmenines psichikos sveikatos paslaugas ir asmenines psichiatrijos sesijas. Ji paskelbė, kad balandį surinko 71 mln. USD, padidindama savo vertę iki 2,5 mlrd. Finansavimo etapas įvyko praėjus vos dvejiems metams po to, kai bendrovė surinko 190 mln. USD C serijos finansavimo.

Būdamas ilgametis novatorius ir Stanfordo bei Harvardo universitete apmokytas gydytojas ir mokslininkas, Daktaras Danielis Kraftas matė, kaip technologijų pažanga daro įtaką pacientų priežiūrai, ir daug kalbėjo apie sveikatos priežiūros ir technologijų sankirtą.

Kraft, kuris taip pat yra „Digital.Health“ ir „NextMed Health“ įkūrėjas ir pirmininkas, taip pat „Continuum Health Ventures“ generalinis partneris, susėdo su „MobiHealthNews“. aptarti, kaip jo įmonė investuoja į skaitmenines sveikatos įmones ir būdus, kaip naujos technologijos daro ir toliau turės įtakos skaitmeninės sveikatos priežiūros ateičiai.

MobiHealthNews: Kokia, jūsų nuomone, yra dabartinė skaitmeninės sveikatos būklė?

Dr Daniel Kraft: Kai kuriais atžvilgiais tai sunku suvokti, bet dar anksti. Aš turiu galvoje, kad sveikatos priežiūra tikriausiai yra paskutinė didelė pramonė, kuri buvo suskaitmeninta. Žinoma, informacijai dalytis vis dar naudojame fakso aparatus ir DVD-ROM. Ir aš galėčiau teigti, kad dauguma gydytojų, nors daug daugiau yra vietiniai skaitmeniniai gyventojai, tik nedaugelis visiškai supranta šią skaitmeninę sveikatos ir medicinos pusę.

Taigi, žinote, aš manau, kad iššūkis dabar yra tarp sprendimų ir jų integravimo į darbo eigą ir kompensavimą, kad galėtume tikrai perkelti adatą. Taigi, tai didžiulių galimybių, daug naujovių metas, tačiau guma dar ne visai pasiekusi.

Klasikinis pavyzdys yra „Pear Therapeutics“, kuri ką tik žlugo, tiesa? Puikus sprendimas su gera įrodymų baze ir kompensacijomis, tačiau dar nepasinaudojo pakankamai gydytojų. Taigi dalis to, kas turi įvykti, yra visų tipų gydytojai, kad jie suprastų galimų dalykų meną – kas čia ir kas bus toliau.

MHN: Matėte, kad laikui bėgant skaitmeninė sveikata labai pasikeitė. Šiuo metu į kokias skaitmeninės sveikatos įmones norite investuoti?

Kraftas: Įkūriau palyginti naują, į pradinį etapą orientuotą į skaitmeninę sveikatą orientuotą fondą, pavadintą „Continuum Health Ventures“, ir matome daugybę puikių naujovių ir verslininkų. Be abejo, dabar yra geresnis laikas būti investuotoju, palyginti su tuo, kuris buvo prieš dvejus metus. kai vertinimai yra šiek tiek hiperboliški. Taigi yra daug galimybių investuoti į tikrai kokybiškas įmones, turinčias gerų pagrindinių problemų, kurias jos sprendžia, ir nepatenkintus poreikius bei kelią į reguliavimo ir kompensavimą.

Manau, kad didesnis atsakymas yra tas, kad žmonės vis dar neįvertina, kaip greitai viskas juda, o AI ir ChatGPT yra tik puikus pavyzdys. O kai kuriame sprendimus kaip novatoriai ir skaitmeninės sveikatos verslininkai ir net kaip gydytojai, nenorime dirbti su 2023 m. technologijų krūva. Norite žinoti, kas čia gali būti 2025 ir 2033 m.

Mes žiūrime, ką galėsime padaryti šioje naujoje lengvai gaunamos nuolatinės informacijos epochoje, kuri lems nuolatinį fizinį apžiūrą, ir kaip gydytojai ir sveikatos priežiūros sistemos atsijoja visa tai, kad padarytų. tai veiksminga ir naudinga profilaktikai ir ilgaamžiškumui, sveikatos trukmei, diagnostikai ir terapijai.

Taigi, aš galvoju apie sveikatos priežiūrą kaip apie šį tęstinumą – nuo ​​sveikatos išlikimo ir sveikatos optimizavimo iki diagnostikos, ypač ankstyvo ligų atpažinimo, ką gali padaryti skaitmeninės priemonės, o vėliau – terapiją, kurią galima įjungti, nesvarbu, ar tai skaitmeninė, terapinė ar naudojant šias priemones. informuoti apie savo vaistą, prietaisą ar operaciją.

MHN: Kur matote skaitmeninės sveikatos ateitį? Kaip, jūsų manymu, ji vystysis tobulėjant technologijoms, o gydytojams pradėjus tai labiau priimti?

Kraftas: Mes esame ant slenksčio, kad galėtume surinkti didžiulius duomenų kiekius, tiesa? Iš nešiojamų daiktų, skaitmeninių elementų ir mikrobiomų, socialinių ir ekspozicinių elementų, tada pradėkite tai suprasti integruotu, labiau suasmenintu ir tiksliau.

Taigi dabar galime sukurti daugybę duomenų ir naujų įžvalgų. Triukas yra paversti didelius duomenis į įžvalgas apie veiksmingumą.

Yra net visiškai nauja įgyvendinimo mokslo sritis. Ir manau, kad skaitmeninė sveikata taip pat gali vaidinti svarbų vaidmenį, dabar greičiau pereinama nuo duomenų įžvalgų prie veiksmų, nesvarbu, ar tai būtų žmogui, vartotojui, pacientui, gydytojui ar sveikatos priežiūros sistemai. Taigi, manau, kad tai yra per daug vartojamas terminas, bet pereikime nuo mūsų sergančių pacientų priežiūros modelio, kai keturiose sienose renkami periodiškai reaguojantys duomenys, prie šios netolimos ateities nuolatinės iniciatyvios, individualizuotos bet kada ir bet kur priežiūros.

Ir mes matome to kibirkštis įvairiose vietose ir skirtingose ​​sistemose. Triukas vėlgi yra paskatų, darbo eigos ir mokėjimo modelių suderinimas, kad šis pokytis įvyktų greičiau, ir, žinoma, COVID taip pat buvo katalizatorius.

Ir mes niekada nekalbėjome apie AR / VR. Man patinka juos vadinti Viduržemiais ir kad mes einame į šį pasaulį su šiuo generatyvinio AI konversija, kur beveik įsivaizduoju generatyviąją sveikatą… kur galėsite sukurti tokį sveikatos burbulą aplink kiekvieną asmenį. –pacientas ir vartotojas – kad kalbasi su jais jų kalba pagal amžių, kultūrą, kalbos išsilavinimą.

Ši adaptyvios sveikatos idėja, sumaišyta su AR / VR / XR, gali sukurti tokį vartotojo sluoksnį, dėl kurio labai intuityvu įsitraukti.

Štai kur šis generatyvus sveikatos kūrinys gali tikrai padėti įsitraukti, nes daugelis šių skaitmeninių įrankių dažnai nėra tokie lipnūs. Kartais jiems reikia žaidimo, kartais – ne.

Ir manau, kad galiausiai galėsime suderinti vartotojo sąsają su tikrai efektyvia pagrindine technologija ir sujungti taškus. Nes kai galvoju apie skaitmeninę sveikatą, tai iš tikrųjų yra galimybė sujungti duomenis, įžvalgas ir sujungti taškus, kad būtų galima rūpintis tuo, kas esate, kur esate ir kokioje aplinkoje, įskaitant visuomenės sveikatą ir pasaulinę sveikatą. Tiek daug galimybių, ir manau, kad tai dar ankstyvos dienos.

Diagnostikos bendrovė „Nutromics“ surinko 11 milijonų JAV dolerių (7 mln. JAV dolerių), prieš savo A serijos finansavimo etapą vėliau šiais metais.

KAM TAI SKIRTA

Bendrovė renka lėšas neišvengiamai savo nuolatinės diagnostikos stebėjimo technologijos komercializacijai.

2017 m. įkurta „Nutromics“ kuria „laboratoriją pleistre“, kuri naudoja DNR jutiklių technologiją, kad būtų galima sekti daugybę taikinių, tokių kaip ligų biologiniai žymenys ir sunkiai dozuojami vaistai, žmogaus kūne. Ši technologija šiuo metu yra bandoma su žmonėmis Monash Health.

Be klinikinių tyrimų, bendrovė taip pat steigia savo tyrimų ir plėtros komandas Australijoje ir JAV.

DIDESNĖ TENDENCIJA

Paskutinis pakėlimas sekė 14 mln. USD strateginių investicijų, kurias praėjusių metų rugsėjį gavo iš „Dexcom Ventures“ ir kitų rizikos kapitalo įmonių. Dabar jo bendra investicija siekia 40 milijonų JAV dolerių (27 milijonus dolerių).

Vėliau šiais metais „Nutromics“ pradeda A serijos finansavimo etapą, kurio tikslas – sutelkti apie 50 mln. Australijos dolerių (33 mln. USD) investicijų.

Bendrovė taip pat sulaukė Viktorijos vyriausybės paramos per 30×30 programą, kuri remia startuolius, kurie iki 2030 m. taps vienaragiais.

Tuo tarpu „Nutromics“ paskelbė, kad buvęs klausos aparatų bendrovės „Cochlear“ generalinis direktorius dr. Chrisas Robertsas prisijungė prie jos direktorių tarybos kaip nevykdomasis pirmininkas. Taip pat nevykdomasis direktorius ir vykdomasis viceprezidentas medicinos prietaisų įmonėje ResMed, daktaras Robertsas siūlo savo dešimtmečių patirtį ir patirtį medicinos technologijų komercializavimo ir mastelio kūrimo srityje.

ĮRAŠĄ

„Nutromics yra kritiniame mūsų komercializavimo etape. Turėdami šį naują finansavimą, sparčią mūsų pirmojo produkto pažangą ir Chrisui vadovaujant mūsų valdybai, esame įsitikinę, kad dabartiniame etape esame tvirtoje padėtyje. plėtros“, – pranešime teigė „Nutromics“ COO ir vienas iš įkūrėjų Hitesh Mehta.